小聊设计思想的进化

店铺3个月会后四处都在讲布置思想,随地都在斗争。大家领导人仍旧很跟得上风尚的嘛。因在华盛顿圣路易斯分校生意评论福布斯的通信后“设计思想”在经贸中被大规模关切和推行起来。去年美利坚合众国五星级商高校已将设计思想(design
thinking)纳入课程种类,新加坡国立高校建立D.School等。在约翰Maeda《科学技术中的设计》年报告,很多大商店和独角兽的老祖宗或高层里都有设计师在里头,像IBM和麦肯锡前段时间揭橥了其最高级职业中对设计师的任命。从04年到二〇一六年有当先50家享誉规划公司被买断,其中15,16年有26家。可知设计在商业的尊崇,及企划思想的炽热。即使很火,可能过多个人认为她像VR、大数目、共享自行车等刚刚起来的。实际上,“设计思想”(实际也是布署)做为一种格局已经走过了一段不短的前进历史了。何不停一下,明白一下前身和近况呢。做完桌面探讨后就花了点时间整理了该文,把从工业时代到现行影响设计思想的人员做个小介绍,因涉嫌内容实在是太多了,被放上来的,纯粹是看哪样人熟稔,哪些人记录的详实些,不对的地点请指正,感谢伟大的互联网,感谢为宏图思想付诸实践的“先烈”们。

1960前 包House的布署性思想,人文与奢华,国际现代主义和Jeep文化

经验工业革命,大萧条和世界二战后的工业规划。 兼顾功能生产和美学为主的时代。

彼得·贝伦斯(Peter Behrens)

彼得(彼得(Peter))·贝伦斯,德意志建筑师,工业规划的后驱,第二位当代章程设计师,是当代人的好手,包涵最有名的现代主义建筑师
密斯·范德罗(持之以恒”少即是多“的建筑法学),勒·柯布西耶(作用主义之父),瓦尔特·格罗皮乌斯(包House开创者),那五人都在他的工作室为他干活过。他是首先个尝试综合工艺和技巧构成的设计师。

包豪斯(House):全新设计策略的启蒙

1919年格罗皮乌斯在德意志创制包豪斯(House),是率先所将贝伦斯的想法应用到高等教学中。密斯是终极一届校长。1930年在纳粹的下压力下关闭,高校的设计师们都迁往美利哥,世界世界二战后包House的安顿法学(平衡艺术、科学、技术、批量生产)引领美利坚联邦合众国的筹划思想,随着那个人在米利坚四处落脚,设计的思辨运动也在全美各地开花。

统筹协作与咨询在米国进步起步

1920-1930以内和包House一样有震慑的美利坚同盟国工业和图纸设计师,像 Harley Earl,
Henry Dreyfuss, 沃尔特 Dorwin Teague, and 唐纳德Desky(都是在米国诞生的),那一个设计师把设计合营与咨询用在实践上,与包豪斯(House)的教诲同步影响着美利哥的图像和工业设计。

  • 哈利·厄尔 Harley
    Earl
    ,第一位在统筹小车上接纳市场细分策略的设计师

    Chevrolet Corvette

  • 雷蒙德·洛威 Raymond
    Loewy
    ,设计咨询升级现有技术产品
    在不改动任何技术下,通过结合美学、材料、制造大大改观非凡年代丑陋的家电产品,第四位登上《时代》的设计师。他的陈设性不一样于包House的“方式追随功用”(Form
    Follows
    Function),较偏向市场主义的“情势追随市场”,他曾说过:“当商品在同样的价位和效应下竞争,设计就是唯一的歧异”。他建立及时最大的统筹公司,接授设计委托,并以“洛威设计”的名义发布,“洛威设计”在老大年代是一种名特新优精设计的意味、销售保险的代名词,这一作法在今天也能见于一些统筹集团。

    洛威的“阿汎提”设计草图,1963年

  • 亨利(Henley)·德雷福斯 Henry
    Dreyfuss
    ,把人因因素做为产品的主导设计
    在其1955年的刊登的《Designing for
    People》
    一书中论述了以人为本的安排理念,以人为主导的筹划最早实践者和创办人。

    Designing for People 书中节选

  • 保罗·兰德 Paul
    Rand
    ,将品牌识别与国际主义相结合
    IBM,ABC,FEEDX,西屋、NeXT等视觉系统的规划,将包House倡导的当代章程及规划思想和美学标准,应用到商业服务布署中。

    IBM

ABC

“Design is relationship. Design is a relationship between form and
content.”

  • 乔治·尼尔森查Rhys夫妇,为家中和办公室系统规划
    1945年乔治·奈尔孙(Nelson)在Herman
    Miller做筹划首席执行官时就把设计思想带进了家具概念设计中,设计师不在单干而是与一群的设计师从系统环境的角度来看产品设计。在这一观点和方针下查里斯(Rhys)和雷·埃蒙斯设计了Eames
    Loung
    Chair。查尔斯(Charles)平时鼓励工作人士多做试验,他曾说他的愿意就是“和那几个从事于毫无用处的档次的人齐声干活。那样会碰撞出新构思的火焰。”

    Eames Loung Chair

1960-1980 建立统筹执行,设计活动集中

统筹执行在短短的20年时间跨度里,不仅再也定义了设计是怎样,更是表明了它可以用来做什么。那一个绝对短但卓殊密集的级差在中外限量内出生了二种截然差距的规划格局。
60年份的美利坚同盟国=设计科学
60年间的米国,工业规划和产品设计取得的第一小步的上进是专业上从工程和不易区分出来。但他俩并不曾走得更远,工业设计仍旧最主要基于可量化,可度量的题材与事件。设计工作室经常在大学实验室或工厂,不像明日的工作室在城镇里有像咖啡厅一样的装修。
意味着有像MIT的Fuller建立多学科的精英团队开展翻新。

60年代斯堪的纳维亚=协同布置
在同一期,Fuller不一致的斯堪的纳维亚统筹,通过特邀大学参与规划探讨。这个设计师扮演促进者或引导者角色,每个人和咱们到工友或居民一起规划他们想要使用的成品或服务。开发了不少莫大立异的品类,像Utopia,NJMF,DEMOkratiske
Stryringssystemer,DEMOS等匡助工人,工会,工作场地,政党部门应对持续变动的环境。
那种工作办法平素适用于咱们前些天提的劳动布署,那种工作章程严重依赖设计师的边做边设计和指点,使用工具像”Mock-up
envisionment(模拟设想)”,以后圈,社团游戏,同盟原型,人种学领域商讨,社会考察等发出新想法或改进水土保持。中度参加和佚代,集体研商。
到20世纪80年份先前时期,因为总括机的普及与HCI(人机交互)的迈入,斯堪的纳维亚的通力合作规划终于迈出印度洋来到米利坚,被普四处称之为参预式设计。

巴克(Buck)minister Fuller 的没错筹划

1956年起在MIT 创意工程实验室助教CADS(Comprehensive Anticipatory Design
Science)。他的实验室应用科学方法暴发设计。Fuller的点子成立在工程师、工业设计师、材料专家、化学专家的奇才团队的根底上举办翻新。代表文章有:Geodesic
Domestic, the Dymaxion car, Triton city, the “Fly’s Eye” Dome等。

the Dymaxion car

“设计师是汇总了歌唱家,发明家,机械师,经济专家和策略于一身。”

Scandinavian 协同安排

50年间以简练、少、功用性,具有包容性和民主性为特征的完全有别于其余设计方法的Scandinavian设计活动,在北欧国家一贯沿系到明日。受语言的阻碍使得这一平移没有记录并传到更广。60年间的Scandinavian协同布置在总括机的人机交互和劳务统筹上有许多的发展。

Chairs at the Danish Design Center, Denmark

Herbert A. Simon

西蒙在1969出版的人工科学中,给规划一个新的归类和界限。西蒙认为满门的筹划应被视为人造品,是当然的对峙面。

“The engineer, and more generally the designer, is concerned with how
things ought to be — how they ought to be in order to attain goals,
and to function.”

“Everyone designs who devises courses of action aimed at changing
existing situations into preferred ones.”

维克多(维克多(Victor))·帕帕奈克 为真正世界安插

1971年
帕帕奈克的《为实际世界布置》给当时的筹划行业投下了一颗大炸弹。帕帕奈克提出自己对此规划目的性的新见解,即设计应该为周边老百姓服务;设计不仅应当为常人服务,同时还必须考虑为残疾人服务;设计应当认真考虑地球的蝇头资源选拔问题,设计应当
为保安大家居住的地球的有限资
源服务。维克托(维克托)·帕帕奈克对青色设计思潮爆发了直白影响,他首次提议了设计伦理的思想意识,即设计为什么?在“波普(Pope)”设计活动的一片喧嚣的大潮中,初阶有人从统筹理论的角度严肃提议“设计目标”问题。那对于当代企划的天伦、现代企划的目的性理论来说,是丰裕主要的一个起源。正因为有这几个源点,日后的设计理论才面世了尤其深入的发展。

Horst Rittel, “Wicked Problem”的提出者

首批聚焦于规划方法理论的探讨者之一,与她的前辈们不一样,他看好人的经验和感触在安插时的主要。第两回将气象学引入到经验设计中。

1980-1990 第二代设计思想理论的产出

本条时代人们把所有惊人创意的设计师与平日的规划区分开来,把那些设计师放在显微镜下探究,试着找出如何让他俩灵感大爆发。在Nigel
Gross和唐纳德Schön等琢磨员调查研商那些设计师独立工作时,及集体合作时的安顿性进程。从社会科学角度他们小心到不管是私家仍然国有同盟时设计创意最紧要的是设计师的想想格局。这一个规划进程的查证为新兴其他工作进行创设性思维打开了大门。

Nigel Gross

Nigel
Gross在钻探设计形式此前是人机交互领域的研讨员。在她的精本《Designerly
ways of
Knowing》
商讨设计师的构思和表决办法与其余专业不一致的是什么样?那对于构建统筹思想有着很大的影响。

“Everyone can — and does — design. We all design when we plan for
something new to happen, whether that might be a new version of a
recipe, a new arrangement of the living room furniture, or a new lay
tour of a personal web page. […] So design thinking is something
inherent within human cognition; it is a key part of what makes us
human.”

Donald Alan Schön

唐纳德(Donald) Schön
背景是MIT的城市规划的任课和翻译家,他的多数工作在反对60年间的规划标准的技术性。他开发的自问实践,对于规划进程的中标分外关键。他的劳作不仅大大影响了安顿,而且影响了团社团学习世界。

“The reflective practitioner allows himself to experience surprise,
puzzlement, or confusion in a situation which he finds uncertain or
unique. He reflects on the phenomenon before him, and on the prior
understandings which have been implicit in his behaviour. He carries
out an experiment which serves to generate both a new understanding of
the phenomenon and a change in the situation.”

1990-2005 服务部署和成千上万企划工具的产出

以此时期,设计的界定第二次扩展。在90年代初设计的限制从创造人工制品扩充到相互和服务上。那种变动协理来自Buchanan的《设计思想中的邪恶问题》一书啄磨了统筹缓解复杂问题、模糊目标的潜力。
到二〇〇三年,北美洲街头巷尾的学院和卡内基(卡内基)梅隆在所在初叶上课服务统筹。服务统筹的兴起,及复杂问题给爆发新的筹划艺术工具提供了好环境,包罗为非设计师和参预设计的工具。

Donald Norman, User-Centered Design

认知科学、人因工程等统筹领域的老牌世界。在1988年问世的《平常的筹划》提议
“UCD”以用户为大旨的部署。
我们拥有的筹划应该根据“适合用记”那个大约的概念模型。他的意见的骨干是“大家平日生活中的超过半数文化都在条件上,而不是在脑子里”,以用户为基本的艺术有利于精通用户的须要和发现错误,并采纳行动解决。诺玛(Norma)n的UCD设计思想开辟了新的陈设方法视角。

Richard(Richard) Buchanan,整合设计

Buchanan 原卡梅隆(卡梅隆)设计高校的老板,他透过将Rittel和Simon
的理论

Ezio
Manzini的布置执行
相关联,重新商量了统筹在化解Wicked
Problems中的角色,在1992发布的《Wicked Problems in Design
Thinking》
中画了一条设计思想到更新的门路。在事后的关于布置思想的《Design
as a New Liberal
Art》中说设计做为专业的力量是“整合”,也许是因为专业性的缺乏,所以它更有再三再四各学科的或许。

Design has no subject matter — that’s what make this a powerful
discipline. We MAKE our subject matter.

莉兹(Liz) 桑德s 工具初阶者

桑德s,实验心思学和人类学的PhD. ,Make
Tools
的成立者,是使用设计倪究世界的先驱。先天众多以人为主干的规划和安排思想中利用的工具,技术和办法都得以归入她。她也是搭档企划工具箱的合伙人,对于规划研讨感兴趣的人来说,这几个是一个实用的指针。

Convivial ToolBox

This human-centered design revolution is causing us to rethink the
design process. In order to drive the human-centered design
revolution, we need to tap into the imaginations and dreams not only
of designers, but also of everyday people. New design spaces are
emerging in response to everyday people’s needs for creativity.

IDEO 融汇者

IDEO

IDEO1991年时由三家设计公司统一而成,分别是戴维(David) Alienwareey
Design(印度孟买理工助教 戴维 Kelley 制造),Based在London的Moggridge
Associates和在都柏林的ID-Two(两者都是由比尔(Bill) Moggridge创造), 及 Matrix
Product Design(由Mike Nuttall
创立)。大致在Buchanan构建统筹思想的还要,IDEO完结了三个铺面的联合,在未来的十年发展中,从学界和布置性执行吸引了一批非凡有影响力的高丽参预。
与同时期的设计公司不一样,他们同时邀请了人类学,商业战略,教育或健康等不一致领域的专家来指点和扩大他们设计团队和流程。那一个多学科团队的国策在开班几年后收获了比比皆是的殊荣。
此后她俩开始推广设计思想和以人为主导的筹划,在d.school推出了教育计划,撰写书本,并在全世界的高等高校实践推广。

David & Tom Kelley

IDEO多少个我们当和引导工作,Kelley兄弟都是畅销书的小编。
他们都擅长设计到小卖部管理。他们协作的书《立异自信力》,讲述立异创意的意见,辅助个人和机构释放潜能,树立革新自信。
尽快前的TomKelley的《立异的主意》里体现了IDEO立异思维。

“It turns out that creativity isn’t some rare gift to be enjoyed by
the lucky few — it’s a natural part of human thinking and behavior. In
too many of us it gets blocked. But it can be unblocked. And
unblocking that creative spark can have far-reaching implications for
yourself, your organization, and your community.” Tom Kelley

Tim Brown

[Tim Brown]
(https://www.ideo.com/people/tim-brown)IDEOIDEO)的老板和工业设计师,
布朗一向是陈设思想和换代的积极倡导者 ,Design
thinking
。他写作了许多对非设计师运用规划思想方面的稿子,其中规划变更整个,设计思想怎么着变革社团和鼓舞革新。

In order to survive in today’s complex world, organizations need to
generate, embrace, and execute on new ideas. That takes creativity and
a creatively capable workforce. It’s the secret sauce, or in
evolutionary terms, it’s what keeps you fit. Organizations without it
can’t compete.

Jane Fulton Suri

有心思学和修建学背景的IDEO 教母之称的Jane,
一向从事于付出许多IDEO以人为本的宏图工具。引用其在IDEO的经过“她支付了移情观望和心得原型的技能,现在被周边用于产品、服务和环境,及系统、社团和方针的换代与布署上。”她的书《Thoughtless
Acts?》

呈现了直白观测与安插灵感之间的涉及。她近日撰文了《Design
Ethics》
的短篇。

Bill Moggridge

英国知名产品设计师,工业设计教学,交互设计和IDEO创办者。他以选取人性工程设计理论,同时也是明天产品设计主流理论的开发者。他安插了第一台贝壳式台式机电脑,至今仍是台式机的主流外型。他编写的《关键设计报告》介绍了相互设计的野史,从Douglas
Engelbart
Will
Wright

Larry
Page

Sergey
Brin

I don’t think that anyone has really told (people) what design is. It
doesn’t occur to most people that everything is designed — that every
building and everything they touch in the world is designed. Even
foods are designed now. So in the process of helping people understand
this, making them more aware of the fact that the world around us is
something that somebody has control of, perhaps they can feel some
sense of control, too. I think that’s a nice ambition.

2002-现在 设计思想在商贸领域站据了一个要害的职责

从20年前布署思想初阶被提及,经历了比比皆是的迭代,近日才得到肯定。
设计咨询公司包含“IDEO”,
数码智能设计公司如“青蛙”,软件设计公司如“思特沃·克(Wal·ker)”,服务安插集团如“肯定牛”等都在02-08年光景先导调整协调的经贸战略,现在曾经改为企划行业的超越者。国内的店铺转变较晚到了二零一三年左右才起来调整,像Eico
Design。
而买卖擅长的信用社像麦肯锡等,也在二零一四年起通过收购部署集团拓展战略性的革命。[科技中的设计\ 2017](https://link.jianshu.com?t=https://designintechreport.files.wordpress.com/2017/03/dit-2017-1-0-1c-1.pdf)
劳动规划领域的上进创设了合营企划和参预筹划的新工具和流程。多学科团队的通力合作计划这一变更打开了其中立异,使设计进程对每个人更透明和管事。除了在安排领域在商业领域也初叶应用用安顿思想和搭档企划的执行。Fuad
Luke,桑德(Sander)s 和Manzini就是这块的先遣。
向包容性迈进的变化。随着智能手机的普及,微软提议要面向公众的统筹,带着前所未有的包容性去考虑和工作[Inclusive\ design\ at\ Microsoft](https://link.jianshu.com?t=https://www.microsoft.com/en-us/design/inclusive)

Alistair Fuad-Luke

Fuad-Luke一位自称为专业布置主持人、史学家、作家和活动家,如今正值上课后来的规划执行。他的花色强调与社区和个体,社会福得和顶替经济连串的开放,同盟,共同规划。他的书《Design
Activism》
《The
Eco-Design
Handbook》
议论设计在可持续发展中的成效。

Deborah Szebeko

Szebeko23岁时在大英帝国建立了ThinkPublic社会设计部门,专门从事公共部门和非政党社团的规划与立异。用合营安顿重点关怀社会问题,他们曾经得到了多项殊荣。

We use a mixture of design processes. We’ve got a diversity of
designers, including service designers, graphics designers,
information designers, programmers, marketers, social scientists,
positive psychologists, and even anthropologists. This diversity of
experts bring different techniques related to their disciplines, and
this mixture creates a unique design process — we call it a co-design
process — whereby we capture public views.

Inclusive Design at Microsoft

Kat
holmes微软首席设计主任,随着智能装备的常备,科学和技术产品应该关爱群众,应该向包容性迈进转变。设计个性具有包容,通过辨认排他性,我们可以伊始对这一个在平日生活中与不受欢迎的布置接触的用户建立起同理心。

Inclusive Design at Microsoft

以资源来源以下:
[1] Thomas Lockwood. Design Thinking (Design Management Institue,
2009)
[2] John Maeda. Design In Tech Report(2016,2017)
[3] Jo Szczepanska. What is design thinking, why do I keep hearing
about
it?

[4] A BRIEF HISTORY OF DESIGN THINKING: THE
THEORY

[5] 大卫(大卫)·瑞兹曼. 现代设计史
[6] Stefanie Di Russo.Understanding the behaviour of design thinking
in complex environments(2016)
[7] Rikke Dam, Teo Siang. What is Design Thinking and Why Is It So
Popular?

[8] Sean Van Tyne. Design Thinking: A Brief
History

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